在現(xiàn)場，調(diào)研組一行通過實地察看和聽取匯報的方式，了解項目進(jìn)展情況、下階段時間節(jié)點安排、存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決事項等方面。
在現(xiàn)場調(diào)研后的座談會上，林長河總經(jīng)理充分肯定交發(fā)建設(shè)集團(tuán)路通公司2023年取得的成績，同時對提出的相關(guān)問題進(jìn)行解答和處理，并提出三點要求：
一要主動擔(dān)當(dāng)作為，全力以赴沖刺年度目標(biāo)
抓住項目重點難點，積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉水涉鐵工程、征遷等堵點難點問題，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，及時調(diào)整施工計劃和資源調(diào)配，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)如期完成。
二要嚴(yán)守質(zhì)量底線，高標(biāo)高質(zhì)推進(jìn)項目建設(shè)
始終把高質(zhì)量發(fā)展的要求貫穿于項目建設(shè)各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格施工管理，狠抓工程質(zhì)量，堅決杜絕工程質(zhì)量問題，全力打造精品工程。
三要堅持問題導(dǎo)向，千方百計破解項目難題
已完工項目的移交管養(yǎng)、項目結(jié)算是集團(tuán)建設(shè)項目管理的重要工作，項目公司要明確工作目標(biāo)，制定具體實施計劃，合理部署，不等不靠，奮力推進(jìn)完工項目移交結(jié)算工作。
