集團黨委委員、副總經理、防臺風防汛領導小組副組長陳連升作應急演練前的要求講話。
本次桌面演練以強臺風和強暴雨來襲為背景，共計模擬四個場景，全程緊緊圍繞預防和預警信息、準備工作、預警響應、應急響應、保障措施和后期處置等流程開展。
場景一：市防指發布啟動防暴雨II級應急響應，長運加油站進口處發生兩車碰撞，造成人員受困。
場景二：市防指發布啟動防暴雨II級應急響應，五福莊園項目5#樓基坑造成大面積積水，存在基坑坍塌風險。
場景三：市防指發布啟動防暴雨II級應急響應，云霄凱業公司工作人員遭遇道路滑坡，造成車受堵、人受困的緊急情況。
場景四：市防指發布啟動防臺風Ⅱ級響應的同時，通邦東山環島路北段項目設施還未加固，存在損壞倒塌風險和工人未及時轉移的情況。
演練結束后，各參演隊伍及時對演練過程進行復盤，省、市應急管理專家也對演練情況進行了點評。
此次演練以演促防，加強了集團及各權屬企業應急響應機制，提高了各級防汛辦應急處置能力。
集團總經理、防臺風防汛領導小組組長林長河肯定了本次桌面演練所取得的成效，并提出了三點工作要求：
一思想上要有“居安思危”的高度清醒。各單位要堅持人民至上、生命至上原則，進一步強化底線思維和極限思維，把風險想在前、準備做在前、工作干在前，用最壞的打算做最周全的準備，確保不發生人員傷亡事件，牢牢掌握防災減災主動權，最大限度、最大程度地減少災害造成的財產損失和經濟損失。
二責任上要有“知責盡責”的嚴肅擔當。去年超強臺風杜蘇芮來襲，給了我們留下了深刻的印象，時刻提醒我們防范化解自然災害和安全生產風險對企業發展的重要性。各單位要提高災情的判斷力和敏銳性，嚴格落實任務到崗、責任到人、措施到位，加強應急值守，完善信息報送制度，嚴明工作紀律，以防汛工作的穩定性有效應對汛情發展的不確定性。
三落實上要有“常備不懈”的系列舉措。各單位要建立健全“一套體系”，不斷推進企業防汛抗旱防臺風體系標準化長效管理，全面夯實基層基礎；要突出抓好隱患整治和能力提升環節，按照“汛期不過、檢查不止”的要求，聚焦防汛抗旱防臺風重點工程、重點部位和重點隱患點，理清思路，強力攻堅，確保排查整治全覆蓋；要持續完善風險隱患、物資儲備、應急隊伍“三本賬”，對各類風險隱患實施清單管理、掛圖作戰，確保關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏。
